青年重要嗎？當然！青年是國家的前途，民族的希望。誰擁有青年、誰贏得青年、誰關心青年，誰就擁有未來。

“在醫學領域，今天的青年人才儲備很大程度上決定了10 年后的中國醫學院校和醫療機構爭創世界一流的實力與內涵。青年人才的培養是一項‘功成不必在我’的善舉和長久之計?！苯?，上海交通大學醫學院院長、中國科學院院士陳國強在接受本記者采訪時表示，青年人才培養，萬不能講起來重要，喊起來響亮，而做起來“掛空擋”。

戰“疫”表現證明青年人堪當大任

新冠疫情期間，上海交大醫學院系統有569名醫護隊員馳援湖北，其中三分之二是40歲以下的青年人。“年輕人的種種表現讓我們看到了這一代醫學新青年的熱血與擔當，也讓人更深刻地感受到，被貼上‘80后’‘90后’標簽的年輕人尤為需要施展才華的空間與舞臺?！标悋鴱娫菏空f。

身為醫學院一院之長，對于年輕人的成長和成才，陳國強院士一直倍加關注。4年前的一項關于醫學院年輕人的調查，他至今記憶猶新。

2016年，上海交大醫學院開展的一項調查顯示，在13家附屬醫院中，40歲以下的青年人擁有“正高”和“副高”職稱的占比分別為1.75%和16.8%，擔綱科主任和科副主任的占比分別為0.4%和4.78%；與醫生和護士的平均年收入相比，青年醫生和護士分別有6.7萬元和2.4萬元的差距；而這部分人以通訊作者發表論文的僅占8.3%，近5年獲得重大重點項目的僅有1人。然而，從工作量來看，青年人的工作量巨大、壓力繁重，而“上不去”勢必將影響他們未來的發展之路。

陳國強院士及團隊就此歸納了年輕人“上不去”的四個主要原因。

一是成長空間限制。因為歷史原因導致的人才斷層，讓“60后”們早早“出道”；已經“出道”的“60后”長期主導科室，不同程度地擠壓了“70后”“80后”的上升空間。

二是經濟基礎壓力。大城市工作生活成本高，加之青年人正處于成家立業的年齡段，給年輕人原本就不高的收入帶去更大壓力，經濟基礎不牢，要他心無旁騖地投身醫學科學事業，客觀上是有難度的。

三是“門檻”問題?，F有職稱評聘體系中的“論資排輩”現象普遍存在。在項目遴選和評價體系以及科研文化氛圍與環境中，青年人才想要在科研項目立項、科研論文發表中，真正體現自身的價值，十分困難。

四是“速度”問題。醫學人才成長速度相對較慢，功利、浮躁的社會氛圍對醫學青年思想產生了不小的沖擊，都想速成，而輕視積累和培養。

在陳國強院士看來，不管是人才斷層原因還是個人急躁心理，都不可否認，這代年輕人身上擁有著前人無法睥睨的優勢：良好的學術背景，扎實的學術功底，連貫系統的正規教育；更高、更寬闊的國際化視野；優秀的外語水平；更強的知識接受能力，更活躍的思維以及更大的發展潛力等。

發揮年輕人優勢要先“留住人”

近些年，醫學人才“流出”時有發生。陳國強院士認為，人才流動無可厚非，若想要留住人才，就要“動真格”。面子、票子、里子全都要給優秀青年人準備好，最重要的是，鋪好年輕人的職業上升之路。

為此，上海交大醫學院從7年前就有組織、有謀劃地推出了一系列支持支撐青年成長成才的舉措。

回想起2013年，陳國強院士表示，首屆“九龍獎”評審之后，不少年齡在35歲以下的青年人拍手稱贊。“上藥杏林育才獎”應運而生，重點支持35～45歲的青年教職醫務員工。兩個獎項的設立，起的是一個“風向標”的作用，希望以此激勵年輕人靜下心來投身醫教研工作，把自己的發展基礎打牢、價值導向樹正。

2015年，上海交大醫學院又制定并實施了雙“百人”計劃，即培養“100名研究型醫師和100名臨床專職科研人員”。研究型醫師是45歲以下，臨床專職科研人員是50歲以下，分別給予每人每年10萬元和5萬元的經費支持。截止到2019年，上海交大醫學院共有研究型醫師106人、臨床專職科研隊伍116人獲得持續資助。

而立之年評“正高”博導不再新鮮

上海交大醫學院針對青年人才高級職稱和導師資格破格晉升的一系列舉措則帶來了更加長遠的激勵作用

2016年，“破格晉升2.0”制度被重啟升級，打破論資排輩格局，為具有創新性思維和研究實力的醫教研青年開辟“綠色通道”。4年來，共有216人提出破格申請，通過“打擂臺”，最終有42人破格獲得“正高”職稱、80人破格獲得“副高”職稱，其中，最年輕的“正高”只有31歲。

博士后研究人員年齡大多在30歲左右，是一生中創新思維最活躍、精力最旺盛、進取心最強的階段，處于創新創業的“黃金時期”。

2018年，上海交大醫學院又推出了“博士后激勵計劃”，在經費保障上，采取博士后的導師、醫院、醫學院共同出資的模式，同時擔任該博士后科創道路上的“天使投資人”。允許出站考核優秀留校者申報醫學院“副高”職稱，給予同海外引進人才相同待遇；考核特別優秀者，可破格申報醫學院“正高”職稱。截至目前，醫學院已遴選4批共179名博士后進入激勵計劃。在考核上“寬容失敗”，對SCI(科學引文索引)論文數量不強制要求，而是采取國際通行的科研人才考核慣例，引入國際評議，評審、判斷科研人員的科創潛力、研究方向等，給予人才從事真正有價值的科學研究的環境。2019年又推出了“破格選聘博士生導師”計劃，規定原則上年齡在40周歲以下符合一定條件者，可破格申請博導。2019年共有16人申請。為確?？酆谩暗谝涣？圩印保u審委員會優中選優，最后，11人為破格博導，平均年齡為36.2歲，最年輕的只有30歲。

“交醫組合拳”力促“后浪”奔涌

通過這一系列“前浪推后浪”的“交醫組合拳”，青年人才的主觀能動性被有效激發，學術生態得到進一步凈化、純化。青年人才脫穎而出，高質量研究成果持續產出。由青年人才主導負責的基礎及臨床研究成果相繼在CELL、NATURE、JAMA、NEJM等國際期刊及其子刊上發表。

優秀青年人才的孵化器和蓄水池效應也初步顯現。例如，自博士后激勵計劃實施以來，上交大醫學院博士后招收人數突破150人/年，較實施前增長30%。海內外知名高校的畢業博士占當年度招收人數的40%，海外一流高校畢業的博士甚至外籍博士到上交醫開展博士后研究的趨勢已經形成。

“人才培養需要有戰略定力和長遠眼光。醫學界應當有組織、有謀略地培養更多敢闖敢拼的年輕人。”陳國強院士強調，醫學院校、醫療機構管理者和學科帶頭人等都應當以更高的格局和憂患意識，更多地重視年輕人，留住年輕人，助力那些“心里有火，眼里有光”的年輕人，讓他們乘風破浪，傲立潮頭。青年興則醫學興！

參考資料

【1】微信公眾號“健康報”（ID：jkb1931），記者：夏海波，中國科學院院士陳國強：青年人才培養不能喊起來響亮，做起來“掛空擋”